2018國內移地教學
對應面向： 落實教學創新及提升教學品質
方案名稱： E-2　再造觀光遊憩課程整合理論實務
活動時間
2018/12/02~12/03
辦理地點
管理學院
參與人數
總參與人數： 9 人
本校教師： 1 人
本校職員： 8 人
邀請來賓
耐斯王子大飯店總經理/曾慶欑；劍湖山王子大飯店稽核室主任/陳怡安
活動理念
借鑒主題樂園或以度假樂園「全天候、全年度、全齡化、全域性、全行業、全空間、全要素、全球化」的產業特性，營造「高價值的硬體設施、高品質的軟體服務、高體驗的情境演出、高人文的附加價值」與「娛樂體驗的創造」和「服務行銷的創新」，及多元整合藝術，複合「觀光、餐旅、休閒、遊憩」的場域經濟與活動經濟、創意經濟與美學經濟，創值密集的集客效益，充分運用在創新發展新舊城市旅遊化的智慧型造鎮開發。 期望以學者的思考觀點和企業的市場眼光，來探討全球性「互聯互通、旅遊為先」的新常態。少談主題樂園的過去得失，多談產業的未來；少談台灣先天不足、後天失調的發展瓶頸，多談無限的全球趨勢。
辦理情形
本次國內移地教學，我們共觸及了三種旅遊產業，分別是觀光工廠、城市商旅與度假型飯店、主題樂園，所到之處皆有導覽及講座介紹，非常感謝游國謙教授的安排與協調。 一個旅遊城市，像極了一個成功企業的要素類似；也像極了一個渡假樂園的構成。須同時滿足「大眾化、分眾化、小眾化、個眾化、個性化、個人化」的「主題之旅－深度體驗、複合多元、定點旅遊、物超所值、安全無虞」，將城市作為景區文化打造，複合有品位的分眾多元休憩娛樂，創造出城市旅遊價值的極大化，成為遊客來了就不想走的樂園城市，發展全域旅遊的集客空間。
劍湖山王子大飯店陳怡安主任與學員進行議題討論
愛之味觀光工廠導覽
聆聽講座情形
與曾總經理合影
台灣鯛生態創意園區導覽
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